Compromisos estratégicos
Capacitar a las personas con la ética y las herramientas necesarias para cuidar activamente nuestros espacios naturales compartidos.
Fomentar una comunidad próspera y unida en la gestión de nuestros espacios naturales compartidos mediante el fortalecimiento de las alianzas y la colaboración.
Inspirar y empoderar a la próxima generación de administradores de tierras entre los jóvenes de nuestra región.
Apoyar a los gestores del territorio y a los socios para promover paisajes saludables y resilientes.
En los próximos 5 años aspiramos a lograr:
Movilizar a 2000 voluntarios al año.
Empoderar y educar a 1500 jóvenes al año.
Dedicar 42 500 horas de voluntariado y otras 26 500 horas de personal a la gestión de terrenos públicos (entre 8000 y 8500 horas de voluntariado y 5300 horas de personal al año).
Crear una comunidad de 1000 miembros/donantes comprometidos con la administración responsable.
Mantener 200 millas de senderos (40 por año)
Restaurar 250 acres de área natural (50 por año)
Reducir la amenaza de incendios forestales en 50 acres (10 por año).
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Capacitar a las personas con la ética y las herramientas necesarias para cuidar activamente nuestros espacios naturales compartidos.
Objetivo 1: Promover una cultura regional de administración responsable y garantizar que el público pueda participar en la misión de RFOV a través de diversas oportunidades presenciales y digitales.
Objetivo 2: Garantizar experiencias de alta calidad para los participantes y socios que fomenten una mayor implicación y participación en las actividades de gestión.
Objetivo 3: Elevar el perfil y el reconocimiento del nombre de RFOV como miembro fundamental de la comunidad conservacionista regional.
Objetivo 4: Establecer alianzas auténticas y mutuamente beneficiosas con comunidades históricamente subrepresentadas y marginadas.
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Apoyar a los gestores del territorio y a los socios para promover paisajes saludables y resilientes a través de proyectos sostenibles de ocio, restauración y mitigación de incendios.
Objetivo 1: Responder con agilidad a las prioridades de los gestores de tierras para satisfacer las necesidades dinámicas de las tierras públicas de la región.
Objetivo 2: Ampliar los conocimientos especializados y el trabajo de RFOV para apoyar proyectos de restauración a gran escala y ayudar a reducir la amenaza de incendios forestales.
Objetivo 3: Desvincular nuestro trabajo de proyectos de la financiación restringida, permitiendo a RFOV abordar mejor las prioridades en los terrenos públicos de manera equitativa en toda nuestra área de servicio.
Objetivo 4: Consolidar a RFOV como una autoridad local reconocida en materia de «administración», «administración comunitaria» y «recreación sostenible».
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Inspirar y empoderar a la próxima generación de administradores de tierras entre los jóvenes de nuestra región.
Objetivo 1: Implementar programas para jóvenes de todas las edades que estén informados por los jóvenes, sean culturalmente sensibles y se basen en las necesidades de cada comunidad a la que servimos.
Objetivo 2: RFOV se convierte en una parte fundamental del progreso educativo de los estudiantes locales mediante la formalización de asociaciones con las escuelas.
Objetivo 3: Promover el programa YSP para una participación continua, ofreciendo oportunidades para profundizar el compromiso de los estudiantes con RFOV a lo largo de su juventud.
Objetivo 4: Conseguir financiación para nuestro segundo coordinador a tiempo completo del Programa de Educación Juvenil.
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Fomentar una comunidad próspera y unida en la gestión de nuestros espacios naturales compartidos mediante el fortalecimiento de las alianzas y la colaboración.
Objetivo 1: Crear una cultura organizativa que celebre la diversidad.
Objetivo 2: Aprovechar la red de socios existente de RFOV y crear nuevas alianzas para ampliar el ecosistema de gestión mediante la colaboración.
Objetivo 3a: Comprender cómo y si la misión de RFOV es relevante para la comunidad latina y otras comunidades infrarrepresentadas/marginadas.
Objetivo 3b: Trabajar en colaboración con estas comunidades para crear programas culturalmente relevantes que aborden las necesidades específicas de estos diversos grupos.
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Garantizar unos sistemas organizativos sólidos e invertir en personal excelente como base para el éxito.
Objetivo 1: Aumentar la filantropía y las donaciones sin restricciones hasta que representen el 30 % de los ingresos de RFOV, creando una base de financiación más segura y flexibilidad en la programación.
Objetivo 2: Invertir en personal excelente y retenerlo mediante una remuneración justa, oportunidades de desarrollo profesional y una cultura laboral excepcional.
Objetivo 3: Definir un plan para proporcionar opciones de vivienda más fiables y asequibles para el personal temporal.
Objetivo 4: Realizar una evaluación de las operaciones para garantizar la eficacia y eficiencia de todas las funciones y programas de nuestra organización.
Objetivo 5: Definir qué tipo de junta directiva necesitamos para tener éxito y trabajar para crear dicha junta.
